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高薪未必留得住人才
时间:2017-04-08
《给你一个公司,看你怎么管2》 作者:南勇
我们几乎所有的老板都明白一个事实:在日益激烈的竞争中生存下去的唯一机会就是获取人才。连冯氏经典影片《天下无贼》中葛大爷扮演的那位“贼头儿”都认为:21世纪最贵的是人才。
那只要给员工高薪,就一定能招来人才,并留住人才吗?
也不一定。
说实话,薪资水平过高,让你的员工过于“鹤立鸡群”的话,就算你能招来人才,也能留住人才,但一定会毁了这些人才。
其实,薪资这玩意儿,怎么才算“高”,如何才叫“低”呢?
评价这个的标准无非有两个:一个是自身的实际需求;还有一个就是横向比较的结果。
前者是个相对主观、相对个人的东西,说白了就是“我到底需要多少钱才能过上相对满意的日子,才能得到对自身价值相对合理的认同”。
后者是个相对客观、相对社会化的东西,说白了就是“和我水平相当的人在别的公司大概都能挣多少,我到底是比他们高还是比他们低”。
一般来说,在薪资方面,后者的影响力要远远大于前者。就是说,我们往往更加注重横向比较,只要横向比较不出问题,即使日子过得艰难点儿,我们也能忍下来;但是只要横向比较出了问题,即使日子已经过得相当滋润,我们也会“是可忍孰不可忍”,从而变得“烦躁不安”。
没办法,谁让“只要你过得比我好,我就受不了”是一种普遍心理呢!
所以,说得不客气点儿,“抠门儿”的老板固然不可取,毫无止境地大方的老板照样是傻瓜。
因为只要你给员工的待遇是行业第一,也就是说,让你的员工在薪资方面傲视群雄、鹤立鸡群的话,你的员工就等于顷刻间丧失了参照物,没有了奋斗方向与目标,就会变得茫然而懈怠。
这还不算完,“饱暖思淫欲”,过于强大的优越感和过于优越的生活条件还会惯坏了你的员工,让你的员工将注意力从工作中逐渐分散出去,滋生出一种玩物丧志的颓废思想,整天纠缠于一些乱七八糟的无聊琐事之中。
所以,薪资过高,或者说至少在薪资待遇这方面,“最好”“第一”这些字眼不适合打造一个强有力的团队。
那么,最好的办法是什么呢?
就是不当唯一的“最好”,而当“最好者之一”。
简单点儿说,你公司员工的薪资水平只要在同行业、同规模的企业当中不低于前三名就行。
千万切记,永远不要当“第一”。你要给员工留一个悬念,存一个“念想儿”,让他们始终能拥有奋斗和赶超的目标。
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